某区域性城商行
项目背景
某区域性城商行启动建设新一代核心系统项目群，打造面向全产品、覆盖全渠道、服务全场景的具体应用。
核心举措
卡洛其团队入场第二周召开项目群启动会，并明确新核心项目群规划和实施主计划，即：三个月规划、十五个月实施。按照银行提出的八方支援和两个一致——“蓝图规划一致、目标行动一致”要求，协同全局、多措并举，在前瞻性项目群总体方案规划、PMO项目管控等方面严格执行各阶段里程碑要求，完成对涉及135套系统建设的新核心项目群顺利上线。
项目成效
本项目从卡洛其团队进场第一周确定项目计划，到18个月后顺利投产上线，规划与实施落地一天不差，成为了行业标杆案例，也完成了行方期望的当做卡洛其的“一幅作品”去落地的目标，实现了系统的全栈信创适配，即“一云多芯+分布式数据库+分布式微服务”技术架构底座，在项目IT规划、需求规划、数据治理、PMO项目管理等关键过程领域，为银行信创建设和数字化转型奠定了坚实的基础。
案例效果声明
上述案例为特定客户、特定项目及特定实施条件下的实际项目或业务表现，仅用于说明相关产品或服务的典型应用及阶段性效果，不代表其他客户或项目均可取得相同效果，亦不构成对实施周期、业务效果或其他应用效果的承诺或保证。详见本网站《合规声明》。