某省级农商联合银行综合信贷管理系统
客户评价
"天阳科技综合信贷管理系统彻底打通了我们行内对公与零售的数据壁垒,实现了全机构信贷业务'一本账'管理,集团客户风险管控能力显著提升,一套系统替代了原来多套分散系统,维护成本大幅降低,是真正的一体化信贷管理平台。"
客户背景
某省级农商联合银行,下辖100+家法人行,对公与零售信贷业务分别运行在两套独立系统上,数据不互通,同一客户在对公与零售系统中信息不一致,集团客户关联个人风险难以联动识别。
核心痛点
· 对公与零售系统独立建设,同一客户信息不一致,数据孤岛严重
· 集团客户关联小微企业主、个体工商户的零售贷款,风险未能联动识别
· 对公与零售分别授信,缺乏统一额度视图,重复授信风险突出
· 产品规则、风控规则分别在两个系统维护,规则不一致
· 监管报送数据口径不一致,对公与零售分别报送,工作量大
实施效果
| 环节 | 实施前 | 实施后 | 提升效果 |
|---|---|---|---|
| 系统数量 | 对公1套+零售1套+辅助N套 | 1套综合系统 | 系统整合率100% |
| 客户信息一致性 | 对公与零售信息不一致率超25% | 统一视图,一致性100% | 提升75个百分点 |
| 集团客户关联识别 | 仅识别对公关联关系 | 对公+零售关联关系联动识别 | 关联风险识别率提升100% |
| 额度管控 | 对公与零售分别管控 | 全机构"一本账"管理 | 重复授信风险归零 |
| 产品创新周期 | 对公与零售分别开发,周期2-3个月 | 统一产品工厂,1-2周 | 缩短75%+ |
| 监管报送 | 对公与零售分别报送,月度10人天 | 统一生成,月度1人天 | 降低90%+ |
| 系统维护成本 | 两套系统维护团队共15人 | 一套系统维护团队8人 | 降低47% |
案例效果声明
上述案例为特定客户、特定项目及特定实施条件下的实际项目或业务表现,仅用于说明相关产品或服务的典型应用及阶段性效果,不代表其他客户或项目均可取得相同效果,亦不构成对实施周期、业务效果或其他应用效果的承诺或保证。详见本网站《合规声明》。


