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某全国性股份制商业银行普惠金融平台上线

客户评价

"普惠金融平台的上线,很好地改变了我们的业务模式。从被动等客到主动获客,从线下为主到全线上服务,从单一产品到场景化方案,真正实现了普惠金融业务的数字化转型。特别是与广发通的生态融合,让我们能够基于企业经营数据提供精准服务,客户粘性和满意度都大幅提升。" —— 该银行普惠金融部总经理

该银行作为全国性股份制商业银行,拥有遍布全国的分支机构网络。普惠金融业务此前占比较低,主要依赖传统线下客户经理拓客模式,业务增长遇到明显瓶颈。

核心痛点

获客渠道单一,分支机构普遍依赖客户经理线下寻客,新增客户有限,难以满足业务拓展需要。

普惠部与风险部协作模式分裂,产品方案需反复沟通,上线周期较长,市场响应相对滞后。

缺少统一面客平台,仅通过微信公众号展示产品,客户需到网点办理,体验差、流失率高。

风控主要依赖银税通单一数据源,客户通过率偏低,大量优质客户因未命中名单被拒。

贷后管理以人工现场检查为主,大量存量客户的贷后检查覆盖有限,风险隐患难以及时发现。

实施效果

· 获客效率明显提升:通过对接多个产业链场景平台和商圈平台,场景获客成为新增客户的重要来源。

· 业务线上化水平明显提高:客户可通过APP/公众号完成全流程线上申请,更多客户可选择线上办理。

· 审批时效明显缩短:智能审批引擎上线后,信用贷审批流程明显提速,部分业务可实现快速审批。

· 客户通过率稳步提升:引入税务、电力、结算等多维数据,客户分层模型覆盖范围进一步扩大。

· 贷后预警覆盖范围明显扩大:实时监控存量客户,风险预警信息可更早触达客户经理。普惠金融贷款余额实现较快增长,更好支持普惠小微业务发展。

案例效果声明

上述案例为特定客户、特定项目及特定实施条件下的实际项目或业务表现,仅用于说明相关产品或服务的典型应用及阶段性效果,不代表其他客户或项目均可取得相同效果,亦不构成对实施周期、业务效果或其他应用效果的承诺或保证。详见本网站《合规声明》。

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