在过去的一个月，天阳科技旗下子公司卡洛其咨询再传捷报，接连签约多家股份制银行的千万级咨询服务。

随着中国金融行业逐步从电子化、数字化跨越至智能化，形成了人工智能技术与金融业深度融合的新业态，金融体系的中心也从传统的资本向数据转变。面对迫切的数字化转型需求，中国银行业，尤其是中小银行，如果不能依靠科技实现敏捷转型，将很难在激烈的行业竞争中保有一席之地。

银行的数字化转型是一项系统工程，业务、技术、数据三位一体，通过搭建生态来改变传统的经营模式，天阳科技咨询领域服务的客户覆盖国有银行、股份制银行、商业银行、农村信用联社、资产管理公司、证券公司、金融集团、互联网金融银行、银监会等金融机构，积累了从规划设计到实施管控项目的丰富经验，并将咨询服务和优秀实践经验紧密结合，利用新一代信息技术创新服务、产品和客户体验，携手客户致胜数字时代。

国际化视野 本土化服务

天阳科技成立于2003年，服务超过300家金融行业客户，在超过100个城市建立本地化、专业化的研发和服务团队，拥有数万个金融IT系统的落地执行经验，其核心咨询团队既有来自国际著名金融企业的业务和IT专家，又有来自国内大型商业银行的、经验丰富的专业人士，以及来自著名IT公司的资深技术和管理人员。以“全球化服务视角、成功本土经验、务实的服务目标和贴身的服务体验”为核心理念，将全球化丰富的转型经验和解决方案同本地需求和具体条件相结合，在专业性与技术成熟度上构筑起金融行业数字化变革所需的端到端能力，有效提升客户洞察能力的同时，打破边际成本线性规律及二八定律，快速降低获客服务成本。

全栈式咨询 从“赋能”到“增值”

依托天阳科技全类型银行服务经验和金融科技全产业链服务能力，旗下卡洛其咨询先后为不同类型、各具特色的泛金融领域客户提供咨询服务，涵盖整体银行的企业数字化，业务数字化到流程数字化。通过深入分析每个客户的具体情况，提出有针对性的、可落地的咨询建议和解决方案，切实有效的帮助每个客户解决在实践中发生的实际问题。

IT科技规划

IT规划是衔接业务战略和科技实施的中间过程，描绘匹配业务战略的IT蓝图规划，明确实施路线图、明确IT能力建设，包含：科技战略规划、应用架构规划、数据架构规划、技术架构规划、科技治理规划、实施路径规划等。

近些年，银行科技部门的价值逐步经历从成本中心到服务中心，再到创新中心，最后到利润中心的角色转变，承担的责任由最初的辅助银行业务规划与管理，到实现科技业务协同发展，再到使用科技增加业务、服务或客户关系的价值，最终到以科技为支撑、业务创新持续发展、实现科技业务高度融合。卡洛其IT规划咨询在国内越来越具影响力，也越来越受到国内众多金融机构的青睐。

全栈式信创咨询

天阳科技深度布局信创战略，搭建了包含芯片、服务器、云服务、数据库、中间件及安全产品等领域在内的较为完整的信创生态，可为金融行业客户提供从端到端的基于国产平台的“全栈式信创咨询”战略规划、基础设施建设、专业应用软件和运营支撑等服务。

天阳科技提供的全栈信创解决方案包含：金融信创云、两地三中心和双活数据中心及灾备、OA桌面云及移动办公、金融行业票据影像存储、信创云安全等；提供的其他信创解决方案包含：智能虚拟营业厅、RPA、自动化巡检、智能运维等。

数字化转型

未来银行必然是数字化的银行，数字化咨询将为客户提供创新型“有智慧”数字化产品，打造“有温度”的数字化服务，推进“有精度”的数字化营销，构建“有广度”的数字化渠道生态，完善“有深度”的智能化风控等。天阳科技主张数字化转型应从业务及流程两方面入手，对银行零售、对公、理财、资管、金融信创等关键业务领域，利用数字化手段实现业绩增长；对关键业务流程进行数字化再造，利用数字化技术实现智能高效，如信贷、运营、风险合规、零售信用卡等流程的智能挖掘分析优化等。

数据资产管理咨询

天阳科技为国内许多银行提供数据资产管理的咨询服务，涵盖了数据全生命周期的管理到可量化的数据资产评估与价值的诊断。数据资产管理体系核心在于有效解决对数据资产进行管理的实践性问题，既帮助企业合理评估、规范和治理企业信息资产，又可挖掘和发挥数据资产价值并促进持续增值，并符合大数据的跨行业合作趋势。

数据资产管理内容包含：通过数据规范（元模型数据、管控体系、人员组织、情景规则等）、数据处理（采集加工、全局洞察、运维管控、快速可视化等）的有机融合，构建构建数据资产规范及治理能力；通过数据资产运营（有效处置、使能创新、全面评估等）、数据资产应用（第三方应用加载、快速开发部署、形式丰富易用等）的协同工作，构建数据资产运营、开放及应用能力。最终通过完善的数据资产管理体系，使得资产质量更可靠、运营手段更丰富、创新合作更便捷。

可落地咨询 保障规划目标达成

在数字化时代，企业咨询模式也在转型，“咨询服务2.0”时代正在到来，天阳科技通过敏捷创新和技术驱动，打造全面数字化的咨询服务模式，不断牵引咨询服务变革向高价值链提升。与此同时，以成为国内金融行业数字化转型发展的推动者、实践经验的传播者、专业领域具有影响力的咨询服务公司为目标，天阳科技在出色完成规划阶段的任务之外，强调规划要面向实施，注重咨询成果的可操作性、可落地性，注重“效益”与“效率”的双效提升，提供包括PMO、业务专项咨询、架构管控、测试规划与管理在内的一系列实施咨询服务，以有效验证和保障规划目标的达成。

未来3-5年仍是金融行业数字化转型的关键时期，而数字化转型也成为银行转型的必选题。在不确定的时代寻找确定性，作为咨询行业的优秀实践者，天阳科技也将持续发挥自身优势，在做好大型银行服务的同时，持续为中小银行数字化转型赋能，为构建高质量金融生态献力。